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刘强东:进军外卖前,确实请了美团王兴吃饭,“兄弟,我要进入外卖了”

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刘强东:进军外卖前,确实请了美团王兴吃饭,“兄弟,我要进入外卖了”

刘强东:进军外卖前,确实请了美团王兴吃饭,“兄弟,我要进入外卖了”

6月17日,有媒体报道称,京东(jīngdōng)集团董事局主席刘强东今日在一场分享会上说,京东每(měi)3年就应该扩张一次,京东集团的核心是供应链,做(zuò)外卖的核心还是抓供应链。京东进军(jìnjūn)酒旅餐饮领域,目的是希望通过(tōngguò)供应链将这些行业的成本降到20%,降到原来的2/3,能够为酒店餐饮一个新通路。

刘强(liúqiáng)东说,餐饮、酒店的(de)供应链(gōngyìngliàn)之后,未来京东还会有美容的供应链、医美的供应链、医院的供应链,甚至于路边捏头洗脚的各种业态的供应链,京东都会为他们提供供应链服务。“这跟我们(wǒmen)整个京东集团,我们就只做供应链是一脉相承,这是我们的逻辑。”

刘强东还表示,在进军外卖领域前,确实请(qǐng)了王兴、姚劲波和程维吃饭。“那天主要(zhǔyào)是请王兴”,刘强东说(dōngshuō),“老姚和程维跟我比较(bǐjiào)熟,跟王兴也比较熟,我希望找两个熟悉和信任的兄弟坐在旁边”。“那天我说得很直接,兄弟,我要正式进入外卖了”,刘强东说。

刘强东还谈到,和(hé)王兴是很好的朋友,非常尊重和认可他。

刘强东笑称,“当然(dāngrán)这段时间估计他(王兴)可能对我多少会有(yǒu)点意见,前几天我还在问,能不能(bùnéng)请兴哥喝酒,有个对双方都比较熟悉的朋友建议,这不是最佳时候,我觉得有道理。”

刘强东强调,外卖市场很大,再过一个月(yígèyuè)之后,京东外卖很快就会出现一个跟美团完全不同的商业模式,我们也期待(qīdài)这种商业模式能够彻底解决食品(shípǐn)安全问题,而且能让消费者买到高性价比且安全的食品。

在谈及此前(cǐqián)的退休时,刘强东表示,“第一次不是真正(zhēnzhèng)退休,当时还是太理想主义了”。

刘强东表示,当时决定退出是因为觉得国内企业传承问题比较严重,所以当时自己(zìjǐ)就特别理想主义,想成为(chéngwéi)第一个大型的互联网(hùliánwǎng)公司中有职业经理人(jīnglǐrén)去传承,而不是自己非要干到八十多岁。所以觉得“该退休就退休,让年轻人上,而不要传给自己的孩子。”

他还表示,当时自己去哥大上学实际上(shíjìshàng)是为了观察自己离开(líkāi)后公司会不会出乱子,后来离开8个多月没回过一次,跟公司一周最多一通电话(tōngdiànhuà),平时所有会议都不参加,结果发现也挺好,所以到(dào)了18年开始决定给公司选CEO。

公开资料显示,2020年6月18日,刘强东(dōng)带领京东(jīngdōng)赴港完成二次上市;2022年4月,刘强东卸任京东集团CEO,时任京东集团总裁徐雷出任(chūrèn)京东集团CEO。2023年5月,徐雷因个人原因(yuányīn)提出退休申请,时任京东集团CFO许冉升任(shēngrèn)CEO,向京东集团董事会及主席刘强东汇报。

此前的5月13日(rì),京东集团发布(fābù)了2025年第一季度(yījìdù)的业绩报告,一季度实现收入3011亿元,同比增长15.8%,是近三年来最高同比增速。

据接近京东人士透露,仅2024年(nián),刘强东给京东管理层做了1800人次的(de)培训,几乎每周至少讲4天课,每天讲10个(gè)多小时,甚至一度嗓子(sǎngzi)讲得声带撕裂,从C1、C2到C3,从各业务打法,到团队(tuánduì)能力建设都给出了方法论指引,而其曾在23年的培训中就提出过20条增长方式。

上述人士(rénshì)称,刘强东每周都会参与多个零售、物流等板块的日会,在会上(huìshàng)直接解决大部分方向性问题。该人士提到,刘强东关注最多的是用户体验(tǐyàn),会围绕商品、价格(jiàgé)、服务等用户体验给出很多的意见和建议,并在京东所有会议室内都挂着“决策时不要忘了用户”的条幅。

数据显示,京东的季度活跃(huóyuè)用户数已连续6个季度保持双位数(shuāngwèishù)增长,其中一季度同比增速超过20%。

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